Créer les conditions pour que les équipes coopèrent, décident et avancent durablement.
Ni experte qui impose, ni animatrice qui s’efface : une facilitatrice au service du collectif.
J’ai exercé plus de 20 ans dans les secteurs de la banque et de l’assurance, en tant que manager de proximité.
Cette expérience m’a donné une chose essentielle : le sens du concret, des contraintes et des responsabilités managériales.
Aujourd’hui, je mets cette connaissance du terrain au service des collectifs, dans les secteurs public et privé.
Je conçois chaque accompagnement comme un espace sécurisé, structuré et dynamique.
Mon rôle n’est pas de faire à la place, mais de créer les conditions pour que le collectif réfléchisse, décide et avance par lui-même.
Je m’appuie sur des méthodes d’intelligence collective éprouvées, une posture de neutralité bienveillante et un cadre clair, au service de l’autonomie des équipes.
Une posture hybride : formatrice & facilitatrice
L’usage du visuel comme levier de compréhension et d’engagement
Une expérience solide des environnements institutionnels et managériaux
Une approche solaire, structurée et pragmatique
"Je m’adapte aux contextes, sans jamais renoncer au cadre"
Un cadre sécurisant et exigeant
Des temps collectifs utiles, structurés et respectueux
Des livrables concrets et exploitables
Une posture professionnelle, humaine et engagée, du début à la fin
Mes principes d’intervention
J’accompagne des collectifs. Donc je prends soin des personnes, du cadre et des ressources.
Ce code éthique guide mes formations, facilitations et accompagnements.
Mes principes
Empathie : écoute active, reformulation, respect des rythmes.
Agilité pédagogique : adaptation au contexte, aux niveaux et aux contraintes du terrain.
Partage : intelligence collective, co-construction, apprentissages qui circulent.
Transparence : objectifs, méthodes, règles du jeu et critères de réussite clarifiés.
Authenticité : une posture vraie, des contenus tenus à jour, pas de poudre de perlimpinpin.
Mes engagements auprès des participants
Garantir un cadre de confiance : respect, bienveillance, droit à l’erreur.
Assurer équité et inclusion : attention aux dynamiques de groupe, à la parole de chacun, à l’accessibilité des supports.
Respecter les croyances et choix personnels.
Préserver la confidentialité des échanges (sauf accord explicite).
En facilitation : rester neutre, au service du collectif.
Mes engagements environnementaux (sobres et concrets)
Réduire les impressions (supports numériques quand possible).
Maîtriser la consommation d’énergie, d’eau et de papier sur les lieux d’intervention.
Réduire et recycler les déchets.
Et si tu vois un écart ?
Ce code éthique n’est pas une affiche déco : c’est mon cadre.
Si quelque chose te questionne, tu peux me le signaler : j’ajuste et j’améliore.
Si cette posture fait écho à vos enjeux,
prenons le temps d’en discuter.